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Comment le CCSS dépensera-t-il son budget 2021?

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Le directeur financier, précise que pour l’assurance maladie, le total des dépenses se répartit comme suit:

  • Rémunération: 50,4%.
  • Services: 9,0%.
  • Matériaux et fournitures 14,9%.
  • Actifs financiers: 11,4%.
  • Biens durables: 7,6%.
  • Transferts courants: 4,7%.
  • Autres: 2,0%.

De plus, en assurance pension, les dépenses totales se répartissent comme suit:

  • Rémunération: 0,5%.
  • Services: 1,4%.
  • Intérêts et commissions: 0,4%.
  • Actifs financiers: 15,7%.
  • Transferts courants: 81,4%.
  • Comptes spéciaux: 0,6%.

Calderón dijo que el presupuesto 2021 incluye diversos programas y actividades de la CCSS, entre las que destacan:

  • Ressources pour le fonctionnement des centres de santé et des unités administratives, conformément aux objectifs et aux plans stratégiques établis par l’Institution et aux prévisions de revenus pour la période 2021.
  • Renforcement du programme de prise en charge rapide des personnes, pour un montant de 21 934 millions de ¢.
  • Renforcement du fonds de prévoyance de l’assurance maladie pour atteindre la somme de 60000 millions de ¢, compte tenu du comportement épidémiologique du covid-19 et de la possibilité d’impacter la fourniture de services en 2021, également en prévision d’achat de matériel de protection individuelle, l’acquisition éventuelle du vaccin pour lutter contre le coronavirus (cet aspect devrait être traité par le Gouvernement de la République), ainsi que toute autre dépense liée aux risques couverts par ledit fonds.
  • Renforcement des investissements en infrastructures et équipements: des ressources sont incorporées pour le projet d’équipement du nouveau siège de l’hôpital Monseñor Sanabria Martínez à Puntarenas, qui sera financé par les ressources du prêt de la Banque centraméricaine d’intégration économique et d’assurance maladie, construction et l’équipement de l’hôpital William Allen Taylor de Turrialba, en plus du projet de construction et d’équipement des salles d’opération, des salles d’accouchement et de l’unité de soins intensifs de l’hôpital de Mexico. Sont également inclus d’autres projets de modernisation des salles d’opération dans divers centres de santé et les projets de construction et d’équipement du nouveau siège de la zone de santé de Santa Cruz et Naranjo, entre autres; en même temps, des projets sont financés pour construire le siège des équipes de soins de santé de base (ebáis) dans les différentes régions du pays.
  • Programmes d’ingénierie environnementale, sécurité, remplacement d’ascenseurs, remplacement de chaudières (humaine, électrique, sécurité sismique, entre autres), projets de technologies de l’information et de la communication, financés avec des ressources institutionnelles, ainsi que le programme de renforcement des soins en oncologie et la loi générale sur la lutte antitabac.
  • Les ressources correspondant au Trust entre le CCSS et la Banque du Costa Ricas sont incorporées, comme prévu dans le Portefeuille d’Investissement Institutionnel, afin d’améliorer les conditions d’infrastructure du premier niveau de soins.
  • En termes d’équipement, il convient de souligner l’intégration des ressources du programme d’équipement des blocs opératoires pour l’acquisition de tables d’opération et la première phase de lampes de chirurgie pour différentes unités d’exécution. L’acquisition d’équipement de lithotriteur pour l’hôpital México, un projet d’hémodialyse, entre autres. En outre, il comprend le financement du Fonds de récupération des équipements médicaux (FREM) pour la fourniture d’équipements de faible et moyenne complexité à différents centres médicaux.
  • Pour les projets administratifs et logistiques, des ressources sont incorporées pour le renforcement structurel et le réaménagement des bureaux centraux, ainsi que pour la rénovation des installations du CENDEISSS et la construction de la succursale de Limón.
  • Dans les systèmes d’information, la mise en œuvre du Dossier de Santé Numérique Unique (EDUS) se démarque dans son hôpital de phase II EDUS et Phase I, premier niveau de soins, ainsi que des projets tels que l’extension et la mise à jour des réseaux et équipements locaux au niveau national, pour faire fonctionner services technologiques institutionnels, services de soutien professionnel dans les processus d’assurance qualité et gestion du cycle de vie des applications dans le CCSS, services de soutien pour le développement et la maintenance des systèmes financiers administratifs, solution technologique pour la sécurité du périmètre, consolider les centres de traitement institutionnels, en plus de l’acquisition de matériel informatique, d’impression et de projection pour différentes unités.
  • Des ressources sont incluses pour le plan de redressement des infrastructures institutionnelles (FRI), afin de renforcer l’infrastructure institutionnelle.
  • Il y a également 10 milliards de ¢ pour l’acquisition du terrain pour la construction de Torre La Esperanza avec des ressources du National Children’s Trust (PANI).
  • Les ressources du Conseil de la protection sociale (JPS) sont incorporées pour les projets de construction et d’équipement de l’unité de dialyse péritonéale et d’hémodialyse de l’hôpital Enrique Baltodano Briceño, Libéria.
  • Enfin, de l’Institut de développement rural (INDER), pour le projet de construction et d’équipement d’un module de prise en charge des patients atteints d’insuffisance rénale chronique et du siège de l’unité de soins palliatifs dans la région de Cañas
  • Dans le régime d’invalidité, de vieillesse et de décès, les ressources correspondantes sont incorporées pour le paiement des pensions et des investissements financiers, à travers l’achat de titres et des points de revenus diminués en raison du ralentissement économique, du chômage.

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